投标管理步骤 管理全过程的目的在于操纵投标过程的风险性，控制成本，提高效率，及其市场动向反应速率。至始几组上述，竟价是一门综合型的科目。搞好它不仅仅只是搞好竟价自身，也是为了搞好全部影响因素，而不仅仅只是一个人的工作中，而是要一个健全团队互帮互助来完成！优良、完备的管理流程是团队润滑液，它不但能够帮助精英团队密切联系在一起，并且能够避免很多不合理反复难题。 全过程在日常工作上主要分为：工作中日志管理、风险管控、常见故障管理、分工管理、评定管理。

工作中日志在日常工作上，一般会有很多琐碎的事，但这些琐碎的事在疏忽的情形下也会导致推广出现异常。日志作用是能够更好地记牢工作中的变化和优化。如果出现了异常现象，可以参考一下记载的日志，迅速最准确地找到属于自己的难题。就工作中日志管理来讲，OA这是最好的系统软件。要是没有，能使用excel、word便于纪录储存。日志具体内容分成两个部分：竟价实际操作日志和网站日志。

1).投标日志投标日志包含投标自身的日常操作日志，包含调价、艺术创意改动、登陆页面URL变更，账号构造变更，加上新的关键词。日志内容一般包括调节前与变更后的具体内容，比如A计划A模块的关键词竞价由35元提升到45元；A从推广整场八折到营销点，艺术创意改成买一送一这些。该日志内容清晰，能够此后的数据统计分析和战略决策给予一定的实用价值！

2).网址日志网站日志包含网址易用性汇报、登陆页面URL对话软件的易用性汇报，如变动、登陆页面访问速度提升、登陆页面产品内容变动、网站安全性、网址漏洞修复纪录、商务通/53在线客服/商桥等。

在推广环节中，常见故障管理降落站出现异常是一个常见的现象，这一环节有几个问题要解决！第一，怎样在第一时间发觉网址常见故障；第二，出现异常后做出一些反映；假如网址出现百度推广账户开户公司异常，无法访问，需及时中止竟价推广，防止最少消耗也最棘手的问题！导致故障难题许多，三天两头降落站点发生是无法访问的。除开清除网址自身的难题，更换服务器或主机房就能解决难题！

风险管控世界上事儿一直世事多变，风险管控最大程度地避免风险损失的产生，消弱亏损的危害。

投标帐户备份数据投标帐户管理操作过程中发生操作失误是常有的事，甚至有一些操作失误是致命性的。为防止出现这类不能恢复得状况，按时备份数据竞价账户十分重要。提议每日完成工作任务前最终开展备份数据工作频率。周期时间也可以根据新项目调节的具体情况开展。有一些帐户并不是天天都在调节，也没必要每天都做备份数据。

2)大部分网址/数据备份网站天天都遭受一定程度的进攻。除此之外，专业技术人员根据自己的情况制订数据库备份周期时间，因为她们操作失误或网络服务器自身的难题。网址推荐数据库备份与此同时挑选本地备份和异地备份。

分工管理在比较大的竟价工程中，仅有一两个人对于整个帐户来操作和优化是不合理。让我们一起看看怎样在经营规模里的团队里开展分工管理。现阶段分工管理主要分纵向横向！

1)竖直分工，比如在某一个账号中与此同时推广手机跟书本。 A君承担手机品牌的推广，包含，B君承担书籍新产品的推广；竖向分工就是指从业务流程的视角开展工作分工；这样的事情在一些推广多样化新产品的团队里比较常见。

二是以以上推广为例子，横着分工。A君承担手机跟书本发掘高品质关键词，清除伪劣关键词和关键词排名；B与此同时，君承担手机跟书籍账户的结构建设与创意写作；横着分工就是指从技术视角开展分工；一般，这样的事情在一些推广单一新产品的团队里比较常见。

5.审查管理评审的工作职责是查验将要上线的推广新项目，保证在新项目推广前发现和处理问题百度代理推广开户，包含账户结构的合理性、关键字是不是相匹配于规划和模块、关键字相对应的登陆页面配对、登陆页面是不是能正常浏览、复位价钱是不是出现异常、登陆页面具体内容正确与否、登陆页面里的业务流程通讯等对话软件的编码有没有问题。

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